Principio 1. Trabajar en colaboración

Estrategia de Turismo Sostenible de La Gomera.- Principio 1.

La CETS ha supuesto la puesta en marcha de unas estructuras que fomentan la participación y con las funciones de seguimiento, información, comunicación y debate en el seno de la CETS. En estos cinco años se han constatado carencias en la consecución de estos objetivos. Por ello, se plantea reformular estas estructuras para mejorar su funcionalidad, mejorar la coordinación y aumentar la representación. Asimismo, se ha visto la necesidad de incorporar mecanismos para convocar estas estructuras ante situaciones de urgencia, una acción que refuerza y visualiza su papel.

Otro eje de Estrategia es la mejora de la comunicación y de la difusión de la CETS, porque se constata que la CETS no se conoce lo suficiente entre los agentes sociales de la isla.

Por último, para incorporar el sector privado al trabajo en red y a las estructuras de participación de la CETS, se trabajará en crear una estructura de gestión local que vincule a las empresas CETS.

Objetivo general

  • Implicar a todas las partes relacionadas con el turismo en el espacio protegido y las zonas circundantes en el desarrollo y gestión del espacio protegido.
  • OBJETIVO ESPECÍFICO:
    • Aumentar la funcionalidad del Foro de la CETS (estructuras de participación CETS), como el espacio máximo de encuentro entre los agentes implicados en el desarrollo turístico sostenible.
  •  Acciones Prioritarias:
    • Definir y concretar las funciones del Foro:
      • Fechas preestablecidas y periodicidad.
      • Potencial función de control “Foro fiscalizador” de la Comisión de Seguimiento, para analizar los resultados.
      • Dar cuenta del grado de cumplimiento de las acciones.
    • Definir y concretar el Foro:
      • Foro como asamblea para informar principalmente y con idea participativa (recoger).
      • Reconvertir la Comisión de Seguimiento: más componentes, función de coordinación, Mesa de Coordinación (de las Mesas existentes) para que sustituya a la Comisión de Seguimiento.
      • Mesas de Coordinación para más temas.
      • Crear Mesa de la fase II.
      • Repartir funciones para la cooperación con otros grupos de trabajo externos. Aprovechando oportunidades.
    • Potenciar papel del Foro como dinamizador de la Estrategia.
    • Fomentar la entrada de nuevos socios CETS y la participación ciudadana.
    • Introducir mecanismos para ampliar la participación.
    • Vincular el seguimiento de las acciones con el Foro.
  • Otras acciones complementarias:
    • Mejorar la comunicación vinculada al uso de las T.I.C. (presencia en redes sociales, blogs, etc.) de carácter interno.
    • Que no siempre todo sean reuniones (presenciales).
    • Reforzar la Oficina Técnica para labor de seguimiento, búsqueda de financiación.
      • Desde los ayuntamientos.
      • Desde otras entidades.
      • Estudiar modelos de aportaciones en medios.

 

  • OBJETIVO ESPECÍFICO:
    • Contar con una estructura de gestión local que, sobre todo, vincule a las empresas adheridas a la CETS.
  • Acciones Prioritarias:
    • Crear asociación CETS con el objetivo de promoción y comercialización.
  • Otras acciones complementarias:
    • Crear una asociación insular de CETS.

 

  • OBJETIVO ESPECÍFICO:
    • Mejorar la comunicación y difusión de la CETS y de sus estructuras de participación.
  • Acciones Prioritarias:
    • Revisión y adaptación del Plan de Comunicación y Difusión de la CETS.
      • Incrementar el uso de las T.I.C. y redes sociales para incluir temas actuales de turismo e incitar al debate.
      • Aprovechar periódicos digitales para informar a la población sobre cosas básicas de la CETS, en una sección
      • específica.
      • Estrategia de comunicación adaptada al público. Con un lenguaje coloquial y cercano.
  • Otras acciones complementarias:
    • Incrementar el uso de las redes sociales virtuales y la difusión de la CETS.
    • Dar continuidad a las acciones que más contribuyeron [en la etapa anterior].
    • Mejorar la difusión por parte de las entidades responsables.
    • Mejorar el uso de los logos por parte de todas las entidades.
    • Evaluación cuantitativa.
    • Hacer un periódico para dar a conocer la CETS y sus logros (los resultados de la CETS no son visibles, no se conocen o no se ven en la calle).
    • Citar las acciones CETS como tales.
    • Participación a través de las webs.
  • OBJETIVO ESPECÍFICO:
    • Articular estructuras y mecanismos de urgencia.
  • Acciones Prioritarias:
    • Crear un procedimiento para que cada entidad convoque un Foro ante una situación de emergencia o interés general.
    • Que la propia comisión pueda constituirse como un agente que plantea sus demandas y necesidades.

Información adicional

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